Stock Option Ifrs 2

Norme IFRS 2.Les principes de comptabilisation et d valutazione des attribuzioni stock-options de aux salaris dcrits dans la Normative IFRS 2 Paiement ricordi sur des azioni sont indits et n ont pas d quivalent en normes franaises. En Francia, l 'attribuzione de Stock - opzioni aux salaris s effectue le plus souvent sous la forme de prevede opzioni d de souscription d azioni ou piani de d opzioni d Achats Dans le premier cas, lors de l'exercice des opzioni, l entreprise incontrato des azioni Nouvelles par augmentation de capitale Dans le deuxime cas, l entreprise CDE ses salaris des azioni existantes pralablement rachetes ou dtenues La Norme IFRS 2 ne fait pas cette distinzione et traite ces deux tipi la d attribuzione selon les principes MMES prsents ci-dessous.1 Principe gnral. La Norme IFRS 2 imporre de comptabiliser carica une vento la juste valeur des opzioni attribues opzioni d Achat opzioni ou de souscription Cette caricare est constate en contrepartie des capitaux propres. Nota La contrepartie capitaux propres n est possible que dans la mesure ol entreprise na aucune obbligo de verser du contanti al momento de l exercice des opzioni Dans le cas contraire, la contrepartie serait un passif finanziere dont la comptabilisation et l valutazione ultrieures diffreraient de celles prsentes ici. Cette Devra carica obligatoirement Tre racconto entre la data d 'attribuzione des opzioni grande data et la data d acquisizione dfinitive des opzioni di maturazione data La data d acquisizione dfinitive des opzioni corrispondono la data partir de laquelle l ottenimento des opzioni n est più conditionnelle au passage du temps ou un vnement particulier. Le Conseil d'amministrazione d une entreprise octroie Le 1 1 2008 un piano d opzioni d Achat opzioni ses salaris Ces ont une maturità de 5 ans mais les salaris doivent rester au moins trois ans dans l entreprise afin d obtenir dfinitivement leurs options. Dans ce cas, la data d 'attribuzione est le 1 1 2008 et la data d acquisizione dfinitive est le 1 1 2011 La doit carica tre racconto sur trois ans. Le Conseil d'amministrazione d une entreprise octroie le 1 1 2008 un piano d opzioni d Achat ses salaris opzioni Ces ont une maturità de 5 ans mais Le Chiffre d affaires de l entreprise doit progresser de plus de 10 par un sur les 2 Prochaines annes versare que opzioni l 'attribuzione de ces DEVIENNE dfinitive. Dans ce cas, la data d' attribuzione est le 1 1 2008 et la data d acquisizione dfinitive est le 1 1 2010 La carica doit tre racconto sur deux valutazione ans.2 valutazione Initiale et ultrieure. L Initiale de la juste valeur des opzioni Mises est le produit de deux composantes distinctes l valutazione unitaire d opzione une par le nombre potentiel d opzioni qui seront dfinitivement acquises. La Premire Composante ne pourra pas tre modifie ultrieurement et la deuxime Composante ne pourra tre rvise que pendant la priode d acquisizione dfinitive, en fonction de la svolgersi ou non des condizioni d attribution. Exception les condizioni d attribuzione dfinitives Dites de March, par exemple une volution minimale de 20 du cours de l'azione pendente les 3 Prochaines annes, doivent tre apprhendes ds Le dpart dans la valorizzazione unitaire des opzioni Premire Composante et ne pas faire potranno in seguito l objet d'un ajustement ultrieur mme si la condizione ne se ralise pas.3 Modalits d valutazione de la juste valeur des options. Dans la plupart des cas, IL n existera pas de valeur de March disponible pour les opzioni Mises ces dernires ayant des maturits bien suprieures aux opzioni Relles cotes sur le march. Il sieri alors ncessaire de recourir des modles complessi d valutazione Les esempi deficit par la Normative sont le modle de Black-Scholes-Merton ou le modle binomial. Ces modles de valorizzazione dei caratteri intervenir des paramtres fixs ds Le dpart Le Cours de l azione au moment de l 'attribuzione, la maturità opzione de l , le taux de marcia sans risque, ecc et des paramtres qu il est ncessaire d estimer versements de dividende attendus, volatilit estime de l azione, data d exercice probabile de l 'opzione par le Salari, ecc Bien videmment, le choix des paramtres estimer est trs importante et aura des impatti significatifs sur la valorizzazione des opzioni et donc sur la carica comptabiliser.4 Esempio pratique de comptabilisation d un plan de stock-options it normes IFRS. Le Conseil d'amministrazione d une entreprise Attribué 100 opzioni de souscription d azioni chacun de ses 200 salaris le 1 1 1 2008.Parit opzione donne droit 1 azione nouvelle. Prix d exercice 45 par option. Dure de vie des opzioni 5 ans. Cours de l azione sous-jacente au moment de l 'attribuzione 45.Juste valeur d opzione une Calcola sicuro selon le modle de Black-Scholes-Merton au 1 1 2008 opzioni 15.Les ne sont dfinitivement acquises aux salaris que s ils en demeurent servizio au moins trois ans compter de l'attribuzione des opzioni L entreprise estime que 9 salaris quitteront l entreprise avant l possibilità des trois ans. En tenant compte des probabilits de dpart, la juste valeur des estime opzioni attribues est ici de.100 x 200-9 x 15 286 500.Scnario al 31 12 2009, 12 salaris ont dj Quitt l entreprise et l stima du nombre de dparts est Porte de 9 18 Au 31 12 2010, 16 salaris au total sont partis seulement. Dans ce cas, les critures comptabiliser sont alors. Brand di valutazione News. Employee di stock option di valutazione ai sensi dell'IFRS 2.IFRS 2, Pagamenti basati su azioni richiede alle aziende di misurare il fair value delle stock option dei dipendenti assegnate ai dipendenti, come questo articolo explains. Introduction al dipendente di valutazione di stock option ai sensi dell'IFRS 2.IFRS 2, Pagamenti basati su azioni richiede alle aziende compatibili per misurare il fair value delle stock option dei dipendenti attribuite ai dipendenti e di riconoscere tale importo come costo In questo articolo vi presentiamo gli elementi chiave del dipendente di valutazione di stock option ai sensi dell'IFRS 2, l'opzione Payment. An basati su azioni si riferisce al diritto di acquistare o vendere un bene , o per ricevere un pagamento, in una data futura, per un prezzo specificato il dipendente di stock option è un diritto e non un obbligo, in modo che il proprietario di una stock option sceglierà di non esercitare l'opzione se non è redditizio per farlo opzione call. A è il diritto di acquistare un bene, e un'opzione put è il diritto di vendere un option. Employee stock option sono spesso, ma non sempre, opzioni call sulle azioni della impiegando company. Employee quota opzione valution in base agli IFRS 2, Pagamenti basati su azioni il valore equo di un'opzione ai sensi dell'IFRS 2, Pagamenti basati su azioni è il corrispettivo al quale l'opzione potrebbe essere scambiata, una passività estinta, o uno strumento rappresentativo di capitale assegnato potrebbe essere scambiato tra parti consapevoli e disponibili in un braccio s stima lunghezza transazione e dei dipendenti stock option, che sono regolati per cassa è diverso da quello della valutazione delle stock options dei dipendenti che sono equity-settled o dove vi è una scelta di insediamento da parte dei opzione emittente o il possessore IFRS 2 , pagamento basati su azioni richiede che il fair value delle opzioni ritenuto cash settled essere aggiornato ad ogni date. If riferire le opzioni dei dipendenti sono considerati essere risolta nel patrimonio netto IFRS 2, Pagamenti basati su azioni richiede alle aziende compatibili per misurare la fair value delle stock option dei dipendenti concesso ai dipendenti solo alla data in cui sono concesse le aziende devono quindi riconoscere il valore equo aggregato dell'opzione dipendente magazzino per la migliore stima del numero di opzioni equity settled che dovrebbero vest. The spesa totale sarà pertanto in base al numero di strumenti di capitale che alla fine giubbotto dato il seguente formula. Fair valore x numero previsto al numero di vest. The dovrebbe gilet può essere rivisto se informazioni successive indicano che il numero atteso matureranno differisce dalle stime precedenti regolazioni possono poi essere fatta, se necessario, per la spesa registrata negli anni successivi bilancio Poiché il componente fair value del patrimonio stabilì dipendente valore delle stock option spesa non viene aggiornato, è importante determinare questo valore in modo corretto e con accuratezza e precisione la chiave per le condizioni di pagamento di maturazione di giungere a una valutazione delle opzioni quota corretta dipendente è quello di prendere in considerazione tutti i rilevanti e sostanziali presupposti, e per poi scegliere un modello di valutazione per determinare il fair value che riflette queste condizioni assumptions. Vesting ai sensi dell'IFRS 2, basati su azioni sono condizioni che deve essere soddisfatto per il dipendente di acquisire il diritto a ricevere il diritto di esercitare le opzioni assegnate, e quindi può avere un impatto sostanziale sulle condizioni di maturazione valore opzione includere le condizioni di servizio che richiedono al lavoratore di completare un determinato periodo di servizio, e le condizioni di performance, che richiedono obiettivi di performance specifici da rispettare come ad esempio un aumento degli utili della società s in un periodo di time. If specificato giubbotto dipendente stock option concessa subito, la spesa deve essere riconosciuto integralmente Se le opzioni dei dipendenti non sono acquisiti immediatamente, l'azienda deve presumere che i servizi per essere resi in cambio della ricezione delle opzioni assegnate saranno ricevuti nel periodo di maturazione, con la spesa allocata in modo uniforme durante il periodo di vesting. IFRS 2, Pagamenti basati su azioni fa una distinzione tra il trattamento di mercato e di condizioni di maturazione delle prestazioni condizioni di maturazione del mercato non basati sul mercato sono quelli legati al prezzo di mercato di un'entità s equità, come ad esempio il raggiungimento di un determinato prezzo o una destinazione specificata sulla base di un confronto tra l'entità s prezzo delle azioni con un indice dei prezzi delle azioni di altri enti condizioni di performance basati sul mercato deve essere presa in considerazione per determinare le condizioni di maturazione value. Non-di mercato, come ad esempio utili bersagli, o offerte di condivisione pubblici, non può essere presa in considerazione nella stima del fair value di strumenti di capitale a un dipendente di valutazione di stock option, invece, le condizioni di maturazione non di mercato si riflettono rettificando il numero di strumenti di capitale che si prevede di vest. Summary nelle sue esigenze, l'intenzione dell'IFRS 2, Pagamenti basati su azioni è quello di abbinare la servizio fornito dai dipendenti con la spesa del loro compenso nel caso di stock option dei dipendenti, il valore di compensazione è di solito contingente sul servizio fornito e altre elements. If si vorrebbe maggiori informazioni su un particolare marchio di valutazione argomento correlato, si prega di telefonare il 44 0 20 7089 9236 o inviare una e-mail controlla IP Review per un mensile round-up di notizie IP-related. Archivio per studi legali year. Brand di Valutazione Stories. Brand valutazione Stories. Why sono come cocktails. From Cobbetts a Cosmopolitan studi legali sono come i cocktail, sostiene marca le imprese research. Legal dovrebbero essere in cerca di loro marchi per garantire la loro studi legali piccolo futures. Do avere un brand. Solicitors ufficiale una valutazione Mistake. Brand Innocenzo News. The Potenza 100, 2015 è ora disponibile per il download at. In suo decimo anno, questa edizione sarà anche dare un'occhiata indietro a tendenze nel corso del passato decade. Social Media. Brand Valutazione News. Copyright 2003-2017 immateriale dell'attività Limited Tutti reserved. Cookies diritti su questo uso site. We cookie per assicurare che vi diamo la migliore esperienza sul nostro sito web Se si continua senza modificare le impostazioni, abbiamo ll presupposto che sei felice di ricevere tutti i cookie su questo sito Tuttavia, se si desidera, è possibile modificare le impostazioni dei cookie in qualsiasi momento cliccando qui è possibile nascondere questa dichiarazione facendo clic su sito qui. Questo utilizza i cookie per fornire un servizio più reattivo e personalizzato da utilizzando questo sito l'utente accetta di utilizzare i cookie si prega di leggere il nostro avviso di cookie per ulteriori informazioni sui cookie che utilizziamo e come eliminare o bloccare i loro congeniali piena funzionalità del nostro sito non è supportato dalla versione del browser, oppure si può avere la compatibilità modalità selezionata si prega di spegnere la modalità di compatibilità, aggiorna il browser a almeno Internet Explorer 9, o provare a utilizzare un altro browser come Google Chrome o Mozilla Firefox. IFRS 2 basati su azioni Payment. Quick articolo Links. IFRS 2 Pagamenti basati su azioni richiede un entità di riconoscere operazioni di pagamento basato su azioni, come azioni assegnate, opzioni su azioni, o condividere diritti di rivalutazione nel proprio bilancio, ivi incluse le operazioni con i dipendenti o altre persone da essere regolato in contanti, altre attività, o strumenti rappresentativi di capitale dell'entità requisiti specifici sono incluso per le operazioni con pagamento basato su azioni regolate e regolati in contanti, così come quelli in cui l'entità o il fornitore ha una scelta di instruments. IFRS di cassa o di capitale 2 è stato originariamente rilasciato nel febbraio 2004 e prima applicazione per gli esercizi a partire o dopo il 1 ° gennaio 2005.History dell'IFRS 1 2.G4 Discussion Paper contabile per termine di pagamento basati su publishedment 31 ottobre 2000.Project aggiunto IASB agenda. History del project. IASB invita commenti su G4 1 documento di discussione contabile per Share-Based termine Paymentsment 15 dicembre 2001.Exposure Progetto eD 2 Pagamenti basati su azioni publishedment scadenza 7 marzo 2003.IFRS 2 basati su azioni issued. Effective pagamento per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio 2005.Exposure Progetto Condizioni di maturazione e cancellazione publishedment scadenza 2 giugno 2006.Amended da Condizioni di maturazione e annullamenti Modifiche all'IFRS 2.Effective per esercizi che iniziano dal 1 ° gennaio 2009.Amended dai Miglioramenti agli IFRS ambito di applicazione dell'IFRS 2 e rivisto IFRS 3.Effective per gli esercizi a partire dal luglio 2009 o dopo il 1.Amended dal Gruppo regolati per cassa basati su azioni Transactions. Effective pagamento per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio 2010.Amended dai Miglioramenti agli IFRS annuale 2010 definizione 2012 ciclo di maturazione condition. Effective per gli esercizi a partire dal luglio 2014 o dopo il 1.Amended dalla classificazione e valutazione delle basati su operazioni di pagamento Modifiche all'IFRS 2.Effective per esercizi che hanno inizio giugno 2007 o dopo il 1 gennaio Interpretations. Amendments 2018.Related sotto consideration. Summary degli IFRS 2.In, la Deloitte IFRS Global Office pubblicato una versione aggiornata della nostra guida IAS Plus per IFRS 2 Pagamenti basati su azioni 2.007 PDF 748k, 128 pagine la guida non solo spiega le disposizioni dettagliate dall'IFRS 2, ma si occupa anche con la sua applicazione in molte situazioni pratiche a causa della complessità e varietà di riconosciuti nei pagamenti basati su azioni, in pratica, non è sempre possibile essere definitiva su ciò che è la risposta giusta, tuttavia, in questa guida le azioni Deloitte con voi il nostro approccio alla ricerca di soluzioni che riteniamo in linea con l'obiettivo del Principio. edizione speciale della nostra IAS Inoltre newsletter. You troverà un riassunto di quattro pagine dell'IFRS 2 in un'edizione speciale della nostra IAS Inoltre newsletter PDF 49k. Definition di payment. a pagamento basato su azioni basato su azioni è una operazione in cui l'entità riceve beni o servizi sia come corrispettivo per i propri strumenti rappresentativi di capitale o per l'assunzione di passività per importi basati sul prezzo delle azioni della entità s o di altri strumenti rappresentativi di capitale dell'entità I requisiti contabili per il pagamento basato su azioni dipendono da come la transazione verrà regolata , che è, per l'emissione di un patrimonio, b contanti, oppure c equità o concetto cash. The di pagamento basato su azioni è più ampia di opzioni su azioni dei dipendenti IFRS 2 comprende l'emissione di azioni o diritti di azioni, in cambio di servizi e beni Esempi di oggetti inclusi nel campo di applicazione dell'IFRS 2 sono i diritti di condivisione apprezzamento, piani di acquisto azioni dei dipendenti, piani di azionariato dei dipendenti, piani di stock option e piani in cui l'emissione di azioni o di diritti di azioni può dipendere mercato o non di mercato relativa conditions. IFRS 2 si applica a tutte le entità non vi è alcuna esenzione per i soggetti privati ​​o più piccoli, inoltre, controllate usando il loro genitore s o consociata s equità come corrispettivo per i beni o servizi rientrano nell'ambito di applicazione del standard. There sono due eccezioni al generale ambito principle. First, l'emissione di azioni in una aggregazione di imprese deve essere contabilizzata in base agli IFRS 3 Aggregazioni aziendali Tuttavia, occorre prestare attenzione a distinguere pagamenti basati su azioni relativi all'acquisizione da quelli relativi a continuare services. Second dipendente, l'IFRS 2 non affronta pagamenti basati su azioni rientranti nell'ambito di applicazione dei paragrafi 8-10 dello IAS 32 Strumenti finanziari Presentazione o paragrafi 5-7 dello IAS 39 Strumenti finanziari rilevazione e valutazione Pertanto, IAS 32 e 39 dovrebbero essere applicati per i contratti derivati ​​su merci che possono essere convertiti in azioni o diritti di shares. IFRS 2 non si applica a condividere operazioni con pagamento basato diversi da quelli per l'acquisizione di beni e servizi di azioni i dividendi, l'acquisto di azioni proprie, e l'emissione di azioni aggiuntive sono quindi al di fuori del scope. Recognition e measurement. The emissione di azioni o di diritti di azioni richiede un aumento in un componente dell'IFRS patrimonio netto 2 richiede l'addebitamento contropartita a conto economico quando il pagamento di beni o servizi non rappresenta un asset la spesa dovrebbe essere riconosciuto come i beni o servizi sono consumati, ad esempio, l'emissione di azioni o di diritti di azioni per l'acquisto di scorte sarebbe stato presentato come un aumento delle scorte e sarebbe spesati solo una volta l'inventario è venduto o impaired. The emissione di azioni completamente acquisiti, o diritti alle azioni, si presume che si riferiscono a prestazioni di lavoro passate, che richiedono l'intero importo del fair value data di assegnazione deve essere spesati immediatamente l'emissione di azioni ai dipendenti con, diciamo, un periodo di maturazione di tre anni è considerato di relazionarsi con servizi su periodo di maturazione Pertanto, il fair value del pagamento basato su azioni, determinato alla data di assegnazione, deve essere spesati nel corso degli period. As maturazione un principio generale, la spesa totale relativa a pagamenti basati su azioni regolate sarà pari al multiplo di gli strumenti totali che gilet e la concessione fair value alla data di tali strumenti in breve, c'è centratura per riflettere ciò che accade durante il periodo di maturazione Tuttavia, se il pagamento basato su azioni regolate con ha una condizione delle prestazioni connesse al mercato, la spesa sarebbe ancora essere riconosciuti se vengono soddisfatte tutte le altre condizioni di maturazione L'esempio seguente fornisce un esempio di un tipico azionario basato su azioni regolate payment. Illustration riconoscimento dei dipendenti option grantpany concede un totale di 100 opzioni su azioni a 10 membri del suo team di gestione esecutiva 10 opzioni ciascuna il 1 ° gennaio 20X5 Queste opzioni maturano al termine di un periodo di tre anni la società ha determinato che ogni opzione ha un fair value alla data di assegnazione pari a 15 la società si aspetta che matureranno tutte le 100 opzioni e quindi record la seguente voce al 30 giugno 20X5 - la fine del suo primo semestre di infrannuale period. Dr Condividi opzione spesa. 90 15 6 periodi 225 per periodo di 225 4 250 250 250 150.Depending del tipo di pagamento basato su azioni, il fair value può essere determinato in base al valore delle azioni o diritti di azioni cedute, o dal valore dei beni o servizi received. General fair value principio di misura in linea di principio, le operazioni in cui i beni o servizi sono ricevuti come corrispettivo degli strumenti rappresentativi di capitale dell'entità devono essere valutate al fair value dei beni o servizi ricevuti solo se il fair value dei beni o servizi non può essere determinato in modo attendibile sarebbe il fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati essere used. Measuring opzioni su azioni dei dipendenti per le operazioni con i dipendenti e gli altri che forniscono servizi simili, l'entità è necessario per valutare il fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati, perché non è in genere possibile stimare in modo attendibile il fair value dei servizi dipendenti received. When per misurare fair value - opzioni per le transazioni valutate al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati come transazioni con i dipendenti, fair value deve essere stimato in concessione date. When per misurare fiera di valore - beni e servizi per le transazioni valutate al fair value dei beni o servizi ricevuti, il fair value dovrebbero essere stimati alla data di ricevimento di tali beni o services. Measurement guida di beni e servizi misurato con riferimento al fair value del strumenti rappresentativi di capitale assegnati, l'IFRS 2 prevede che, in generale, condizioni di maturazione non sono presi in considerazione nella stima del fair value delle azioni o opzioni alla data di valutazione in questione come sopra specificato, invece, le condizioni di maturazione sono presi in considerazione regolando il numero di strumenti di capitale inclusi nella misurazione dell'importo della transazione in modo che, in ultima analisi, l'importo rilevato per i beni o servizi ricevuti come corrispettivo degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati è basato sul numero di strumenti rappresentativi di capitale che alla fine vest. More misura guida IFRS 2 richiede la fiera value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati a essere basato sui prezzi di mercato, se disponibile, e di prendere in considerazione i termini e le condizioni in base ai quali sono stati assegnati gli strumenti rappresentativi di capitale in assenza di prezzi di mercato, il fair value è stimato utilizzando una tecnica di valutazione per stimare quanto la prezzo di tali strumenti rappresentativi di capitale sarebbe stato alla data di valutazione in un braccio s transazione fra parti consapevoli e disponibili la norma non specifica quale modello particolare dovrebbe essere used. If fair value non può essere determinato in modo attendibile l'IFRS 2 richiede il pagamento basato su azioni transazione per essere valutati al fair value per entrambe le entità quotate e non quotate IFRS 2 consente l'utilizzo di valore intrinseco che è, il fair value delle azioni meno prezzo di esercizio in quei rari casi in cui il fair value degli strumenti di capitale non può essere attendibilmente misurata Tuttavia questo non è semplicemente misurato alla data di assegnazione un'entità avrebbe dovuto rimisurare valore intrinseco ad ogni data di bilancio fino a quando le condizioni settlement. Performance finali IFRS 2 fa una distinzione tra la gestione delle condizioni di performance di mercato da condizioni di condizioni di performance di mercato non di mercato sono quelli relativi al prezzo di mercato di un'entità s equità, come ad esempio il raggiungimento di un determinato prezzo o una destinazione specificata sulla base di un confronto tra l'entità s prezzo delle azioni, con un indice dei prezzi delle azioni delle altre condizioni di performance a base di entità di mercato sono inclusi nel grant-data di valutazione al fair value in modo simile, non vesting condizioni sono presi in considerazione nella misurazione Tuttavia, il fair value degli strumenti di capitale non è regolato di prendere in considerazione le caratteristiche di prestazioni non basati sul mercato - questi sono invece presi in considerazione regolando il numero di strumenti di capitale inclusi nella misurazione della transazione di pagamento basato su azioni, e sono adeguati ogni periodo fino al momento in cui gli strumenti di capitale vest. Note Annual Improvements agli IFRS 2010 2012 ciclo di modificare le definizioni di s vesting condizioni e condizioni di mercato e aggiunge definizioni per condizione di prestazioni e condizioni di servizio che in precedenza erano parte della definizione di maturazione condizione le modifiche sono efficaci per esercizi che hanno inizio il o dopo il 1 luglio 2014.Modifications, annullamenti e settlements. The determinare se un cambiamento in termini e condizioni ha un effetto sull'importo rilevato dipende dal fatto che il fair value dei nuovi strumenti è maggiore del fair value degli strumenti originali sia determinato al date. Modification modifica delle condizioni alle quali sono stati assegnati gli strumenti rappresentativi di capitale possono avere un effetto sul spesa che verrà registrato IFRS 2 chiarisce che la guida sulle modifiche si applica anche agli strumenti modificati dopo la loro data di maturazione Se il fair value dei nuovi strumenti è superiore al fair value degli strumenti antichi ad esempio la riduzione del prezzo di esercizio o di emissione di strumenti supplementari, la quantità incrementale è riconosciuto lungo il periodo di maturazione rimanendo in un modo simile a l'importo originario Se la modifica si verifica dopo il periodo di maturazione, la quantità incrementale viene riconosciuto immediatamente se il fair value dei nuovi strumenti è inferiore al fair value dei vecchi strumenti, il fair value iniziale degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati dovrebbe essere spesati come se la modifica non occurred. The la cancellazione o il regolamento di strumenti rappresentativi di capitale è contabilizzata come un'accelerazione del periodo di maturazione e quindi qualsiasi importo riconosciuto che altrimenti avrebbe stato incaricato dovrebbe essere riconosciuta immediatamente eventuali pagamenti effettuati con la cancellazione o il regolamento fino al fair value degli strumenti di capitale devono essere contabilizzati come il riacquisto di una partecipazione Qualsiasi pagamento in eccesso rispetto al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati è riconosciuto come un strumenti di capitale expense. New assegnati possono essere identificati come sostituto di strumenti di capitale annullati In questi casi, gli strumenti sostitutivi sono contabilizzati come una modifica il fair value degli strumenti di capitale di sostituzione è determinato alla data di assegnazione, mentre il fair value di gli strumenti annullati viene determinato alla data della cancellazione, al netto di eventuali pagamenti in contanti sulla cancellazione che sono contabilizzati a riduzione del equity. Required informazioni integrative include. the natura e la portata degli accordi di pagamento basato su azioni in essere nell'esercizio di period. how la fiera il valore dei beni o servizi ricevuti, e il fair value degli strumenti di capitale concesso, durante il periodo è stato determined. the effetto delle operazioni con pagamento basato sul profitto dell'entità s o perdita del periodo e sulla sua data di position. Effective finanziaria. IFRS 2 è efficace per esercizi che hanno inizio nel gennaio 2005 l'applicazione anticipata o dopo 1 è encouraged. All pagamenti basati su azioni regolate assegnati dopo il 7 novembre 2002 che non sono ancora maturati alla data di efficacia dell'IFRS 2 devono essere contabilizzati con quanto previsto dall'IFRS 2 entità sono ammessi e incoraggiati, ma non necessario, per applicare il presente IFRS ad altre assegnazioni di strumenti di capitale se e solo se l'entità ha in precedenza indicato pubblicamente il fair value di tali strumenti rappresentativi di capitale determinati ai sensi dell'IFRS 2. le informazioni comparative presentate in conformità allo IAS 1 devono essere rideterminate per tutte le sovvenzioni di strumenti di capitale a cui quanto previsto dall'IFRS 2 vengono applicati la rettifica per riflettere questa modifica è presentato nel saldo di apertura degli utili portati a nuovo per i primi presented. IFRS periodo 2 modifica il paragrafo 13 dell'IFRS 1 prima adozione degli International Financial reporting Standard per aggiungere una deroga per le operazioni di pagamento basato su azioni simili entità già applicano gli IFRS, neo-dovranno applicare l'IFRS 2 per le operazioni con pagamento basato su o dopo 7 novembre 2002 Inoltre, un neo-utilizzatore non è tenuto ad applicare l'IFRS 2 a condividere basati su pagamenti concessi dopo il 7 novembre 2002 e conferito prima della successiva di una data di transizione agli IFRS e B 1 gennaio 2005, una prima volta utilizzatore può scegliere di applicare l'IFRS 2 in precedenza solo se ha pubblicamente rivelato il fair value dei pagamenti basati su determinati alla data di valutazione in base agli IFRS 2.Differences alla Dichiarazione FASB 123 Revised 2004.In dicembre 2004 gli Stati Uniti FASB ha pubblicato FASB Statement 123 modificato 2004 Share-Based Payment Dichiarazione 123 R richiede che il costo compensazioni relative a condividere operazioni con pagamento basato essere rilevate nel bilancio Clicca per FASB Comunicato stampa PDF 17k Deloitte USA ha pubblicato un numero speciale della sua Heads Up newsletter che riassumono la concetti chiave della Dichiarazione FASB N. 123 R Clicca per scaricare i Heads Up 292k Newsletter PDF while 123 R è in gran parte in linea con l'IFRS 2, alcune differenze rimangono, come descritto in un documento QA FASB rilasciato con la nuova Statement. Q22 è la dichiarazione il pagamento convergenti agli International Financial reporting standards. The dichiarazione è in gran parte convergente con International Financial reporting standard IFRS 2, basati su azioni la Dichiarazione e IFRS 2 hanno il potenziale per differire in poche zone le zone più significative sono brevemente descritte below. IFRS 2 richiede l'uso del metodo di concessione-data di modifica per accordi di pagamento basati su azioni con non dipendenti al contrario, Issue 96-18 richiede che le sovvenzioni di opzioni su azioni e altri titoli di capitale a non dipendenti essere misurati al precedente di 1 la data in cui un impegno per le prestazioni da parte della controparte per guadagnare strumenti di capitale è stato raggiunto o 2 la data in cui le prestazioni la controparte s è complete. IFRS 2 contiene criteri più rigorosi per determinare se un piano di acquisto di azioni dei dipendenti è di compensazione o meno Come risultato, un po 'azionariato dei dipendenti piani di acquisto per i quali l'IFRS 2 richiede il riconoscimento del costo compensazione non saranno prese in considerazione per dare origine a costi indennizzo alle Statement. IFRS 2 applica gli stessi requisiti di misura a opzioni su azioni dei dipendenti indipendentemente dal fatto che l'emittente è un pubblico o un soggetto non pubblico la dichiarazione richiede che un account di entità non pubbliche per le sue opzioni e strumenti di capitale simili in base al loro fair value, a meno che non sia possibile stimare la volatilità attesa del soggetto s prezzo delle azioni In questa situazione, l'entità è tenuta a misurare le sue opzioni su azioni equità e simili strumenti a un valore utilizzando la volatilità storica di un settore industriale adeguato index. In giurisdizioni fiscali, come gli Stati Uniti, dove il valore temporale delle opzioni su azioni in genere non è deducibile ai fini fiscali, l'IFRS 2 richiede che nessuna attività fiscale differita essere riconosciuto per il costo di compensazione relative alla componente valore temporale del fair value di un premio un'attività fiscale differita è rilevata solo se e quando le opzioni su azioni hanno un valore intrinseco che potrebbe essere deducibili fiscalmente Pertanto, un'entità che concede un at-the - l'opzione di denaro quota di un dipendente in cambio di servizi non riconoscerà effetti fiscali fino a quel premio è in-the-money, invece, la dichiarazione richiede il riconoscimento di un'attività fiscale differita in base alla data di assegnazione del fair value del premio Gli effetti di le successive diminuzioni del prezzo delle azioni o la mancanza di un aumento non si riflettono nella contabilità per l'attività fiscale differita fino a quando il relativo costo di compensazione è riconosciuta ai fini fiscali gli effetti di incrementi successivi che generano benefici fiscali in eccesso vengono riconosciuti quando colpiscono le tasse payable. The dichiarazione richiede un approccio di portafoglio nel determinare i benefici fiscali in eccesso di premi azionari in capitale versato a disposizione per compensare write-off delle attività per imposte anticipate, mentre IFRS 2 richiede un approccio singolo strumento Così, alcune svalutazioni di attività per imposte anticipate che saranno riconosciuto nel capitale versato sotto la dichiarazione sarà riconosciuto nella determinazione del reddito netto in base agli IFRS 2.Differences tra la dichiarazione e IFRS 2 può essere ulteriormente ridotto in futuro, quando lo IASB e FASB valutare se intraprendere il lavoro supplementare a convergere ulteriormente la loro rispettiva accounting standards on share-based payment. March 2005 SEC Staff Accounting Bulletin 107.On 29 March 2005, the staff of the US Securities and Exchange Commission issued Staff Accounting Bulletin 107 dealing with valuations and other accounting issues for share-based payment arrangements by public companies under FASB Statement 123R Share-Based Payment For public companies, valuations under Statement 123R are similar to those under IFRS 2 Share-based Payment SAB 107 provides guidance related to share-based payment transactions with nonemployees, the transition from nonpublic to public entity status , valuation methods including assumptions such as expected volatility and expected term , the accounting for certain redeemable financial instruments issued under share-based payment arrangements, the classification of compensation expense, non-GAAP financial measures, first-time adoption of Statement 123R in an interim period, capitalisation of compensation cost related to share-based payment arrangements, accounting for the income tax effects of share-based payment arrangements on adoption of Statement 123R, the modification of employee share options prior to adoption of Statement 123R, and disclosures in Management s Discussion and Analysis MD A subsequent to adoption of Statement 123R One of the interpretations in SAB 107 is whether there are differences between Statement 123R and IFRS 2 that would result in a reconciling item. Question Does the staff believe there are differences in the measurement provisions for share-based payment arrangements with employees under International Accounting Standards Board International Financial Reporting Standard 2, Share-based Payment IFRS 2 and Statement 123R that would result in a reconciling item under Item 17 or 18 of Form 20-F. Interpretive Response The staff believes that application of the guidance provided by IFRS 2 regarding the measurement of employee share options would generally result in a fair value measurement that is consistent with the fair value objective stated in Statement 123R Accordingly, the staff believes that application of Statement 123R s measurement guidance would not generally result in a reconciling item required to be reported under Item 17 or 18 of Form 20-F for a foreign private issuer that has complied with the provisions of IFRS 2 for share-based payment transactions with employees However, the staff reminds foreign private issuers that there are certain differences between the guidance in IFRS 2 and Statement 123R that may result in reconciling items Footnotes omitted. Click to download. March 2005 Bear, Stearns Study on Impact of Expensing Stock Options in the United States. If US public companies had been required to expense employee stock options in 2004, as will be required under FASB Statement 123R Share-Based Payment starting in third-quarter 2005.the reported 2004 post-tax net income from continuing operations of the SP 500 companies would have been reduced by 5 , and.2004 NASDAQ 100 post-tax net income from continuing operations would have been reduced by 22.Those are key findings of a study conducted by the Equity Research group at Bear, Stearns Co Inc The purpose of the study is to help investors gauge the impact that expensing employee stock options will have on the 2005 earnings of US public companies The Bear, Stearns analysis was based on the 2004 stock option disclosures in the most recently filed 10Ks of companies that were SP 500 and NASDAQ 100 constituents as of 31 December 2004 Exhibits to the study present the results by company, by sector, and by industry Visitors to IAS Plus are likely to find the study of interest because the requirements of FAS 123R for public companies are very similar to those of IFRS 2 We are grateful to Bear, Stearns for giving us permission to post the study on IAS Plus The report remains copyright Bear, Stears Co Inc all rights reserved Click to download 2004 Earnings Impact of Stock Options on the SP 500 NASDAQ 100 Earnings PDF 486k. November 2005 Standard Poor s Study on Impact of Expensing Stock Options. In November 2005 Standard Poor s published a report of the impact of expensing stock options on the SP 500 companies FAS 123 R requires expensing of stock options mandatory for most SEC registrants in 2006 IFRS 2 is nearly identical to FAS 123 RSP found. Option expense will reduce SP 500 earnings by 4 2 Information Technology is affected the most, reducing earnings by 18 PE ratios for all sectors will be increased, but will remain below historical averages. The impact of option expensing on the Standard Poor s 500 will be noticeable, but in an environment of record earnings, high margins and historically low operating price-to-earnings ratios, the index is in its best position in decades to absorb the additional expense. SP takes issue with those companies that try to emphasise earnings before deducting stock option expense and with those analysts who ignore option expensing The report emphasises that. Standard Poor s will include and report option expense in all of its earnings values, across all of its business lines This includes Operating, As Reported and Core, and applies to its analytical work in the SP Domestic Indices, Stock Reports, as well as its forward estimates It includes all of its electronic products The investment community benefits when it has clear and consistent information and analyses A consistent earnings methodology that builds on accepted accounting standards and procedures is a vital component of investing By supporting this definition, Standard Poor s is contributing to a more reliable investment environment. The current debate as to the presentation by companies of earnings that exclude option expense, generally being referred to as non-GAAP earnings, speaks to the heart of corporate governance Additionally, many equity analysts are being encouraged to base their estimates on non-GAAP earnings While we do not expect a repeat of the EBBS Earnings Before Bad Stuff pro-forma earnings of 2001 , the ability to compare issues and sectors depends on an accepted set of accounting rules observed by all In order to make informed investment decisions, the investing community requires data that conform to accepted accounting procedures Of even more concern is the impact that such alternative presentation and calculations could have on the reduced level of faith and trust investors put into company reporting The corporate governance events of the last two-years have eroded the trust of many investors, trust that will take years to earn back In an era of instant access and carefully scripted investor releases, trust is now a major issue. January 2008 Amendment of IFRS 2 to clarify vesting conditions and cancellations. On 17 January 2008, the IASB published final amendments to IFRS 2 Share-based Payment to clarify the terms vesting conditions and cancellations as follows. Vesting conditions are service conditions and performance conditions only Other features of a share-based payment are not vesting conditions Under IFRS 2, features of a share-based payment that are not vesting conditions should be included in the grant date fair value of the share-based payment The fair value also includes market-related vesting conditions. All cancellations, whether by the entity or by other parties, should receive the same accounting treatment Under IFRS 2, a cancellation of equity instruments is accounted for as an acceleration of the vesting period Therefore any amount unrecognised that would otherwise have been charged is recognised immediately Any payments made with the cancellation up to the fair value of the equity instruments is accounted for as the repurchase of an equity interest Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense. The Board had proposed the amendment in an exposure draft on 2 February 2006 The amendment is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009, with earlier application permitted. Deloitte has published a Special Edition of our IAS Plus Newsletter explaining the amendments to IFRS 2 for vesting conditions and cancellations PDF 126k. June 2009 IASB amends IFRS 2 for group cash-settled share-based payment transactions, withdraws IFRICs 8 and 11.On 18 June 2009, the IASB issued amendments to IFRS 2 Share-based Payment that clarify the accounting for group cash-settled share-based payment transactions The amendments clarify how an individual subsidiary in a group should account for some share-based payment arrangements in its own financial statements In these arrangements, the subsidiary receives goods or services from employees or suppliers but its parent or another entity in the group must pay those suppliers The amendments make clear that. An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2 Group and Treasury Share Transactions As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11 The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 and must be applied retrospectively Earlier application is permitted Click for IASB press release PDF 103k. June 2016 IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions. On 20 June 2016, the International Accounting Standards Board IASB published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions. Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition. Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features. IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled. Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions The IASB has intoduced the following clarifications. On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2017 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee DTTL , its network of member firms, and their related entities DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities DTTL also referred to as Deloitte Global does not provide services to clients Please see for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation. These words serve as exceptions Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points Each word should be on a separate line.